其发给了易定干。

后者也很快回了收到，并发来几张覆盖防虫网的照片。

陈家志看了下，除了要防范风外，基本没毛病。

防虫网的作用他前世今生都体验过，随着病虫害频发，技术进步，防虫网的性价比更高了，基本一年就能收回投入成本，而一张防虫网能使用2~4年。

处理了病虫害的事，也到了中午。

陈家志去食堂吃了饭回来，喝了杯茶解腻，才又拿起桌上零售公司有关生鲜门店的情况。

一共1800家店，平均每家店月销约50万元，数据其实一直在增长，只是增速变慢了。6月月度营收预估约9亿元。

年度营收有望破百亿。

除了利润有所下滑，这个数据怎么看都不差。

只能说王亮的期望太高了，毕竞靠谱鲜生一直顺风顺水。

陈家志又翻了一页，看到了每日优鲜和百果园的情况介绍。

两者都走的加盟路线，相比靠谱鲜生“买门面+直营店’的模式明显更为轻资产。

这让两者的扩张速度都很快。

而且开店的位置基本在靠谱鲜生周边，靠谱鲜生到哪里，每日优鲜和百果园就跟到哪里。

唯独有一点可能让王亮比较庆幸，每日优鲜和百果园都没有打价格战，而是走精品路线。

只是经营策略不同，比如百果园的不满意退货、严格的分级标准，以及会员制度等等。

但陈家志从中却看出了每日优鲜和百果园的虚弱。

两者不敢把价格定低了，很可能是因为毛利低，打价格战只会影响自家利润。

而靠谱鲜生其实有发动价格战的能力。

下班后，陈家志开车到了越秀的东川新街市，市场人流量挺大。

顺着人流，陈家志走进了靠谱鲜生的门店，门店里光线很亮，空调很凉爽，不耐储的果蔬基本都码放在冷藏货架上，供人挑选。

陈家志完整看了一遍，在心中记下细节问题，出了门店，又去了旁边的每日优鲜。

布局类似，但冷链设施明显差了一些。

货架上的果蔬也明显经过精挑细选，然而，陈家志仍能一眼就看出差距。

不足为虑。

这是他得出的结论。

走出每日优鲜时，陈家志注意到了门口摆着的杨梅，微微皱了皱眉，不确定这是不是泡药杨梅。看外形还挺正的。

跟着陈家志去了百果园，百果园创始人经营水果多年，在水果选品上没有问题，基本都是优质水果。在进口水果上也一样。

然而，靠谱鲜生在进口水果的渠道上，可能还要优于百果园。

龙眼、榴莲、山竹等东南亚水果更是如此，这是源于多年的诚信合作。

并且，再过两年，马来西亚的榴莲基地、智利的车厘子基地也将投产，还有云南的蓝莓，优势只会逐渐放大。

看完，陈家志只觉优势在我。

第二天一早，陈家志再度调研了三家门店。

其实主要是看每日优鲜，他发现昨天的杨梅今天依然在卖，这就让陈家志感觉到不对劲了。常温下杨梅的保鲜期只有24小时，理论上货架期很短。

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